1、企業(yè)法律地位的證明
應對方案：確認營業(yè)執(zhí)照的范圍，是否與ISO/TS16949申請審核范圍沖突，同時確認是否進行了年檢
2、汽車產(chǎn)品供應鏈證明
應對方案：指導企業(yè)找到汽車產(chǎn)品供應鏈的證據(jù)或客戶出具的證明
3、汽車顧客特殊要求清單
應對方案：指導企業(yè)找到汽車顧客特殊要求，如客戶沒有特殊要求，指導企業(yè)要求提供客戶無要求的證明
4、具備資格的內審員清單
應對方案：建立ISO/TS16949內審員資格評估標準并按照要求進行培訓和考核一批合格的內審員
5、認證范圍內的汽車產(chǎn)品APQP 一套(含PPAP批準)
應對方案：同企業(yè)高層溝通，確定認證范圍，并根據(jù)公司產(chǎn)品特點，選擇產(chǎn)品完成1-2套完整的APQP及PPAP提交客戶批準。
6、質量體系運行12個月，過去12個月的關鍵指標和績效趨勢
應對方案：按照ISO/TS16949要求。建立企業(yè)的關鍵指標，并引用原ISO9001:2008體系運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，如沒有證據(jù)，認證時只能出具符合性證明
7、ISO/TS16949體系運行12個月的證據(jù)
應對方案：建立ISO/TS16949后運行12個月后才申請認證，如沒有證據(jù)，認證時只能出具符合性證明
8、建立公司的過程關系圖、過程分析表，且有ISO/TS16949所有要求均被過程覆蓋到的證據(jù)
應對方案：根據(jù)企業(yè)實際情況，建立ISO/TS16949過程關系圖(必要時用章魚圖)，過程分析表(必要時用烏龜圖)，且得到企業(yè)高層的認同。
9、過去12個月的內審結果
應對方案：整理審核前12月進行的內審資料，包括審核計劃，審核發(fā)現(xiàn)，糾正措施等，同時確認要一次完整根據(jù)ISO/TS16949要求進行審核，采用過程方法
10、過去12個月的管理評審結果
應對方案：整理審核前12月進行的管理評審資料，包括會議日程，會議記錄，糾正措施等，同時確認ISO/TS16949內審后的一次完整管理評審
11、目前的顧客滿意和抱怨狀態(tài)，包括報告和評分
應對方案：針對企業(yè)客戶建立一套完善的滿意系統(tǒng)評估(如增加額外運費等)，并按照此要求進行評估。
12、一套完善ISO/TS16949體系系統(tǒng)
應對方案：按照ISO/TS16949要求，再原來的體系基礎上，建立ISO/TS16949系統(tǒng)(含手冊、程序、作業(yè)指導書、表格)
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