知識產(chǎn)權貫標的流程
1，知識產(chǎn)權貫標正式啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，對參與貫標的企業(yè)相關部門和相關人員召開啟動及培訓。
2，知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀診斷：深入調(diào)查企業(yè)各種信息，對企業(yè)的知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀進行診斷。
3，構建知識產(chǎn)權管理體系：制定企業(yè)知識產(chǎn)權方針、目標，構建企業(yè)知識產(chǎn)權職能構架及管理體系。
4，編制知識產(chǎn)權管理體系文件：制定企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序、記錄表單；編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系文件及手冊。
5，知識產(chǎn)權管理體系文件會審：組織企業(yè)最高管理者和知識產(chǎn)權管理骨干對編制好的知識產(chǎn)權管理體系文件進行審議。
6，文件發(fā)放、培訓貫徹：頒發(fā)知識產(chǎn)權管理表單、手冊、程序、制度、并開啟培訓工作落實參與貫標部門和相關人員理解和執(zhí)行工作。
7，知識產(chǎn)權管理體系試運行：對企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系進行試運行，做好運行記錄和體系運行監(jiān)測工作，糾正運行中出現(xiàn)的錯誤。
8，知識產(chǎn)權管理體系內(nèi)部評審：企業(yè)最高管理者對知識產(chǎn)權管理體系運行的現(xiàn)狀、充分性適宜性、有效性和方針、目標的貫徹落實情況進行評審。
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