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外貿(mào)工廠面臨的問題與出路


2019/3/8 17:59:37 人評論

一位出口企業(yè)從事管理工作的朋友最近苦不堪言,因為幾大客戶頻頻驗廠,而且有些是原來驗廠不合格的再次檢驗。生產(chǎn)本來已經(jīng)繁忙,還得抽大量時間精力去應(yīng)付,忙得焦頭爛額。 現(xiàn)在,行業(yè)競爭壓力大,外貿(mào)訂單價格一降再降,訂單利潤本來就相當(dāng)微薄。為接外貿(mào)訂單,為訂單順…

一位出口企業(yè)從事管理工作的朋友最近苦不堪言,因為幾大客戶頻頻驗廠,而且有些是原來驗廠不合格的再次檢驗。生產(chǎn)本來已經(jīng)繁忙,還得抽大量時間精力去應(yīng)付,忙得焦頭爛額。

 現(xiàn)在,行業(yè)競爭壓力大,外貿(mào)訂單價格一降再降,訂單利潤本來就相當(dāng)微薄。為接外貿(mào)訂單,為訂單順利出貨,必須無條件的接受這些驗廠評估,或強(qiáng)行要求通過第三方公證行的社會責(zé)任認(rèn)證,否則將失去現(xiàn)有的市場和企業(yè)的未來,不同標(biāo)準(zhǔn)的驗廠,審核費(fèi),咨詢費(fèi),公關(guān)費(fèi),設(shè)施整改費(fèi),各種費(fèi)用居高不下。


成本控制,刻不容緩!


早期廠方可以直接賄賂驗廠人員獲取通過,后來這招慢慢不管用了,

驗廠程序變得更嚴(yán)格。驗廠通不過,后果很嚴(yán)重,

輕則訂單接不下,重則大貨不讓出,

每次驗廠,都是一次大的風(fēng)險,

工廠就如同大海里的一艘小帆船,

不知道什么時候下一個浪頭會迎面打來。

風(fēng)險控制,刻不容緩!


驗廠標(biāo)準(zhǔn)五花八門,不同客戶要求不一,

剛剛按照上個客戶的要求整改完畢,下個客戶的驗廠已提上日程,

等待全廠員工的,將又是另一輪整改,另一輪面目全非,

或許,每個客戶的標(biāo)準(zhǔn)單獨(dú)拿來執(zhí)行都是好的標(biāo)準(zhǔn),

但是,工廠不得不在不同客戶的標(biāo)準(zhǔn)間改來改去地執(zhí)行,

每個工廠的管理者都希望能有個井然有序的管理秩序,

而不是朝令夕改,在應(yīng)付驗廠中一團(tuán)混亂無所適從,

然而,工廠 ”似乎” 沒有選擇……


過去,驗廠標(biāo)準(zhǔn)要求太高,工廠不得不依靠“作弊”通過驗廠 ,把雇傭工人的合約全改成計時工資,不能用計件工資。當(dāng)然不是真的改,是為應(yīng)付驗廠另外做的表格。

現(xiàn)在,買家對“不誠信”帶來的供應(yīng)鏈風(fēng)險的警惕性越來越高,

各種打假,透明化,突擊驗廠的要求逐漸增多,甚至要求監(jiān)控佐證,

以前的“作弊”通過驗廠的方式已經(jīng)逐漸失去生存空間,


未來,工廠該以怎樣的姿態(tài)面對驗廠?



一般驗廠都會有現(xiàn)場的安全問題,沒關(guān)系,有問題了才知道我們自己的不足之處,審核員一般會指出不足地方,即使不作為不合項開出來的時候我們也要引起重視自己拍照,并給予一個回應(yīng),確保何時整改完成,即使審核員拍照了我們也要列個清單表格,整個計劃,圖文并茂的改進(jìn)書發(fā)給客戶郵箱去,盡自己最大努力配合他們的要求,這也是首要的尊重。



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